Dagens sitat

"Plans are nothing, planning is everything!"

 

Mon tro om jeg husker riktig om det er Eisenhower som er sitert? Jeg må beklage, men jeg sjekker ikke akkurat det nå.

Her merkes godt voksenlivet sammen med eksamenslivet. At så mye kan samle seg på en gang skulle ikke vært lov! Ingenting går etter planen, ikke i voksenlivet uten for skolen, ikke i prosjektfaget (hvor vi for tiden har en obligatorisk oppgave hvor jeg "leker" prosjektleder) eller i organisasjonsstyring (hvor vi for tiden har eksamensoppgave lik 5 studiepoeng). Derfor er det viktig å ha planlagt godt, ikke bare satse på at planene er gode. Da tipper man ikke helt over av uplanlagte hendelser.

 

:)

Gruppeeksamensoppgavene i "Styring og Organisasjon" (BUS312)

"Seattle Coffee Company
...
Seattle Coffee Company, founded in 1910 and headquartered in Seattle, Washington, sold
its own brands of coffee throughout the Western and Mountain states. In 1994, the sales revenues
of the company were $150 million. The company's stock was closely held by members of the
founder's family. The president and the secretary-treasurer were part of the family and the only
members of the management team to have equity stakes.
...
For the past several years, the plant managers had been dissatisfied with the method of computing
gross margin (as evident from the quote earlier in this case). Their complaints finally motivated the
president to request a consulting firm that specializes in strategy execution to study the whole method
of reporting the results of plant operations, sales and marketing, and the purchasing groups.
...
Questions
1. Evaluate the company’s current organizational set up. Support the discussion with a drawing.
Also evaluate the current control systems for the manufacturing, marketing, and purchasing
departments of Seattle Coffee Company.
What seems to be the challenge?
2. Considering the company's competitive strategy, what changes, if any, would you make to the
control systems for the three departments? Why?

Det handler altså om styring og organisering. :p Divisjoner, styring, kontroll, system, ansvar, incentiver, suboptimalisering, med masse mer. Denne er veldig utfordrende! Men etter å ha jobbet en del med den har oppgaven modnet litt - og løsningen virker stadig mindre kaotisk.

"REC, Inc.Leonard Bland, president and general manager of REC, Inc., was confused. Linda Barry, the firm's
recently hired controller and financial manager, had instituted the preparation of a new,
summarized income statement. This statement was to be issued on a monthly basis. Mr. Bland had
just received a copy of the statement for January 2004 (see Exhibit 1).
...
Questions1. Why are the reported results for January so poor, particularly in light of the expected, average
monthly profit of $60 000? Explain why the result for January is $76 800 lower than expected.
Do a comprehensive analysis of this variance.
2. Compute the company’s break even sales in dollars and equivalent units."

Her skal det regnes! På standarder, faste kostnader og variable, direkte og indirekte, tilvirkningskost og fortjeneste. Og masse mer. Denne har vi ikke jobbet så mye med enda og løsningen både føles og er å være langt unna - enda.

På tirsdag (27.10) skal vi  etter planen være ferdig. Innleveringsfristen er først en uke senere, men vi kan av forskjellige grunner ikke jobbe sammen noe mer før det. Som voksen student er det mer enn bare oppgavene som er utfordrende - de andre på gruppa jobber (60% og 100%), så her stå vi på så mye vi kan når vi kan. :) Og jeg er sikker på at resultatet blir knallbra - as always. :-D

UMB er et veldig bra universitet ...

... som tilbyr mye mer enn landbruksutdannelse!

I en fersk undersøkelse svarer 17 prosent at de «umulig kan svare» på spørsmålet om hva slags inntrykk de har av UMB. Kilde: http://www.dn.no/talent/article2490924.ece

For tre år siden ante jeg ikke at UMB utdannet annet enn bønder. For 2,5 år siden visste jeg at de også hadde økonomiutdannelse. På første skoledag for drøye to år siden fikk vi vite at økonomistudiet var den største studiet på UMB. Det er flere studenter tilsammen andre steder på universitetet, men ikke på en utdannelse - de er fordelt på mange mindre studier. Jeg må si det varmet da Erna Solberg i en debatt om europakrisen på UMB (mars 2012) poengterte at hun kjente flere fra UMB - og alle var økonomer og ingen bønder.

Dette "toppes" med at jeg det siste året fra flere forskjellige hold, unge og gamle, fra universitet og høgskoler, har hørt at arbeidskravene er strenge og høye på UMB.

Ikke bare har UMB et økonomistudie, de har en HandelsHøgskole. Det forplikter!

De har flere fag som kombinerer økonomi og miljø i tillegg til valgfag som kan brukes til å spe på økonomikunnskapene med miljøkunnskap. At miljøkunnskap blir stadig viktigere og mer etterspurt er ingen hemmelighet.

Jeg gjentar meg selv: UMB er et veldig bra universitet som tilbyr mye mer enn landbruksutdannelse!

Tankekart i et praktisk fag som prosjektledelse

Det er to grunner til at jeg har tatt et nytt, for meg utradisjonelt valg i studieteknikken i "Praktisk prosjektledelse". Det ene er at det er et praktisk fag - og det kan man ikke eller i liten grad lese seg til. Det andre er at forelesers presentasjoner er veldig likt det jeg selv begynte å skrive som notater ("sammendrag") av læreboka.

Så da lager jeg heller tankekart! Det vil si jeg leser og streker med gul blyant først. Deretter går jeg tilbake, noen ganger samme dag andre ganger uka etterpå, og lager tankekart av det jeg har streket under. Dette har jeg merket er best å gjøre etter forelesning, da har ting modnet og blitt utvidet.

Kvaliteten på kartene er ikke tipp-topp, men det er ikke vitsen heller. Vitsen er at jeg får reflektert rundt temaene som for det første er viktige i prosjektledelse og for det andre er (viktig) pensum til eksamen. *





* Legg merke til prioritert rekkefølge ...

Vakkert!

Ikke at avviket er vakkert, det er jo ufordelaktig. Men grafen, tallene.

 

 

 

Og nei, jeg ser ikke slik ut.

Vær deg selv!

Og det er det flere grunner til. Den aller viktigste må vel være at du er unik. Det finnes ingen i hele verden som er som deg. Tenk på det - INGEN!

http://www.dn.no/karriere/article2484245.ece

- Det verste er ”corporate speech” der ledere bruker store ord fra businessboka, og de ansatte skrur av. Det viktigste er å kunne kommunisere med din egen stemme, og fremdeles være profesjonell, sier hun.
 

 Men selv om du er unik, kan du bli bedre:

- Ledere bør spørre seg selv: Kan jeg ta kritikk, og lytter jeg virkelig, og stiller jeg gode spørsmål, eller gjør jeg det på en måte så folk er redde for å fortelle sannheten? oppfordrer Brønn.

For ingen er perfekte. Alle er unikt uperfekte. :)

Hva gjør en voksen student med litt tid til overs?

Sover ekstra lenge? Ser på TV? Leser ei god bok?
Vel, jeg bruker en del tid på å trene. Men jeg bruker stadig mer tid på kjøkkenet. Og nettopp på kjøkkenet var det jeg brukte et par timer i dag. Og litt på vaskerommet med klesvask og i stua med klesbretting.

Deilig eggesalat (med sennep og løk).

Smoothie.

 

Så glemte jeg å ta bilde av bakebollen med brøddeigen. Har ikke hatt i væske, men alt er klart så heller jeg bare vann oppi i ettermiddag og har nybakt brød klart til kveldsmat.

Oppvasken måtte jo tas etter matlagingen.

Klesvasken tar på mirakuløst vis aldri slutt. Jeg mener ALDRI!

Jaggu var det ikke et lass med klær som skulle brettes også.

 

 Så nå er utfordringen å skifte gir. Fra mamma og husmor til student. Jeg sitter på kontoret, men har ikke fått opp skolebøkene enda. ENDA! Det skjer nok helt av seg selv i dag? :p

 

Ja til gjesteforelesninger!

I dag har vi hatt gjesteforelesning i "Organisasjon og styring" (BUS312) med Jan Erik Korssjøen (wikipedia). For en fantastisk mann!

Åja, temaet var kultur, bedriftskultur. Foredraget handlet om mål, fellesskap, etikk, konkurransefortrinn, internasjonalitet, lokale skikker, kommunikasjon, kontroll og mer (som jeg ikke husker uten notatene).

Mannen var fantastisk fordi kommunikasjonen hans var så bra. Rent teknisk snakket han et språk vi studenter forstod, det fenget oss til og med. Og mang en gang lo vi av hans og andres tabber. Sånt varmer (for de siste forelesningene i faget har vært ganske tunge). At han var engasjert, han hadde et driv - eller trøkk som Kjell Gunnar Hoff sa - bidro til full oppmerksomhet hele tiden.

Virkelig en mann jeg ser opp til som foredragsholder. Han hadde veldig gode evner i å lære bort, det vil si å få andre til å lære.

I miljøjuss (JUS220) hadde vi også gjesteforeleser i dag. Det handlet om Plan- og bygningsloven - og det må jeg si ikke er noen enkel lov. Ikke å lese om i Bugges bok i alle fall. Det er nok bedre, der som i annen juss, å jobbe seg til kunnskapen. Men uansett hadde vi en fantastisk foredragsholder fra Miljøverndepartementet. Der fikk vi konkret informasjon både muntlig, skriftlig og grafisk. Veldig enkelt å forstå sammenhengene.

Det er ikke alltid slike gjesteforedrag gir mest pensummessig sett. Men for forståelsen og modning av faget er det gull verdt!

Jeg håper jeg får plass på morgenmøtet med Åge Korsvold 22. november. Det blir jo en type gjesteforelesning det også. :) 50 plasser er satt av til studenter og påmelding skjer gjennom Optimum.

Nobelprisen i økonomi!

Og disse fikk 8 millioner på deling:
- Lloyd Shapley ved University of California
- Alvin Roth ved Harvard-universitetet

Utgangspunktet for forskningen til de to har vært: hvordan skal man sette sammen ulike parter, såkalte agenter, på en mest mulig effektiv og stabil måte?

Kilde: Aftenposten.no

Karrieredagen på UMB

I går var det karrieredag på UMB. Link til informasjon her (mest for utstillere). Der får store og attraktive bedrifter promotert seg - og mindre kjente bedrifter, offentlige og private, vist seg frem.

UMBs navn var jo tidligere "Landbrukshøgskolen" og er ikke så kjent for den økonomiutdannelsen jeg tar (øk/ad). Men faktisk så er UMB den institusjonen med eldst økonomiutdannelse i Norge (1884 mener jeg å huske, uten å ha dobbeltsjekket det nå)! Og øk/ad er den ene studieretningen med flest antall studenter. Og for å toppe dette har også UMB en handelshøgskole! Det stiller krav til tilbudet de gir oss økonomistudenter, både hva gjelder kvalitet og kvantitet. Jeg skal skrive en liten diskresjon i et annet blogginnlegg.

Tilbake til karrieredagen. UMB har mange studieretninger. Landbruk, eiendomsfag, biologi, ingeniør, industriell økonomi, mat, hest, pedagogikk og utviklingsstudier. For å nevne en del. Noen er sikkert nevn - og det unnskylder jeg meg for med en gang (som økonomistudent blir vi stadig "oversett" - og det er ikke noe morsomt). Mange av utstillerne er derfor ikke rettet mot økonomistudenter. Selv om alle trenger økonomer. De fleste av utstillerne var i år, som i fjor, rettet mot masterstudenter - og yngre studenter som ønsker internship eller traineestillinger. Jeg falt altså utenfor flere av målgruppene på karrieredagen (i fjor og i år).

Av vel 60 utstillere var det mye inspirasjon å hente! Jeg hadde to svært interessante samtaler og noen par mer overfladiske. Og et par hvor det ikke var match i kompetansen. Den ene er så vittig, det var to konkurrerende utstillere og den første jeg snakket med var interessert og så at de trengte økonomer, selv om det dreide seg om noe helt annet enn regnskapsbyrå. Den andre derimot var fullstendig uinteressert i økonomer. De som var uinteressert er dog et større og vellykket selskap, så jeg blir nysgjerrig på hva som gjør at de ikke viser interesse for økonomer.

Jeg hadde laget noen "CV-flyers" som jeg kunne gi bort. Det ble det aldri stemningen til fordi det var altfor mange studenter og utsillerne heller viste til registrering på deres nettsider. Men bortkastet var ikke jobben med CV-flyerne! For jeg tenkte å legge ut en redigert versjon av den her på bloggen. :)

Og tankene spinner videre på hva slags jobber jeg vil søke på, i hvilken type organisasjon - og geografisk plassering. Betalt arbeid er så langt vekk, men akk så nært. 3/4 år igjen og tiden går så alfor raskt og sakte - på en gang.

Hva man (bør vurdere) gjøre mer av

Reise!
4/10 pensjonister skulle ønske de hadde reist mer ifølge denne artikkelen i BT. Det kan kanskje være fordi reisemulighetene var mindre da de var unge enn de er i dag. Jeg mener å ha hørt at det arrangeres charterturer til Nordpolen "nå for tiden". :o
Jeg er så enig og det er bare et par dager siden jeg tenkte at jeg vil reise (mye) mer! Forrige uke var jeg (og ei venninne) 5 dager i Kroatia. Vi verken så eller gjorde så mye (les: husmorferie), men vi vil gjerne komme tilbake med familiene våre.
Tidligere har jeg vært på noen Sydenturer og et par mer eksostiske reiser (Estland i 1992 og Zambia/Zimbamwe 1996) med foreldrene mine. Mauritius og USA har jeg og min kjære også besøkt. Og vi gleder oss til barna blir så store at de vil ha glede av en tur til USA.

Turen jeg hadde (med venninne) til Paris i påsken i år lever jeg på enda. Jeg fikk bekreftet hvor forelsket jeg er i Frankrike, det franske språk og jeg er lamslått av arkitekturen i Paris (vi gikk, gikk, gikk og gikk lange dager og nøt synene i Paris)! Jeg må definitivt ta med familien på en ferie i Frankrike en gang!

Jaggu har jeg opplevd og lært en del på disse turene. Fattigdom og utenkelig fattigdom, "no-thank-yous", ett klesskift i håndbaggasjen, rigide imigrasjonsmyndigheter (på Mauritius av alle steder), store avstander og hinsides store avstander, kulturforskjeller, god mat og dårlig mat, mindre og mer hyggelige folk og masse annet.

Jeg har en liten drøm. Om en dag å få jobbe i utlandet... For en opplevelse!

Helsa!
3/10 skulle ønske de hadde tatt bedre vare på helsa. Åkei, der ligger jeg vel greit an. Jeg bor ikke på Stamina HOT, men gjennomfører 2-3 treningsøkter der i uka med glede. :)

Jobbe mer?
Svært få skulle ønske at de jobbet mer. Det skal jeg foreløpig ikke uttale meg om. Jeg er svært klar for å jobbe nå. Og arbeidet med å lage og registrere CV rundt om er startet. Jeg er så spent! Om under ett år ser jeg for meg at jeg sitter på et kontor med utfordrende oppgaver - og storkoser meg.

Et av mine få blogginnlegg "uten mening". Som det muligens kommer flere av fremover. :)

Det er ikke bare antallet som teller

Denne artikkelen, lest på Aftenpostens nettavis i dag, mener at også kvaliteten teller og ikke bare kvantiteten. Den ene faktoren som påpekes å øke tapene er innkjøpernes kunnskap og den andre er systemet. Ofte skrives det om at det offentlige har for mange ansatte (høye lønnsutgifter), men her er det altså satt fokus på kostnader i form av ineffektivitet.

Regjeringen har (tidligere) uttalt at IKTinvesteringer skal øke effektiviteten. Men jeg stiller meg tvilende til om enda mer system øker kvaliteten på innkjøpene. Produktiviteten (gjøre tingene riktig) muligens ja, men effektiviteten (gjøre de riktige tingene)?

Litt på siden lurer jeg på om Forvaltningslovens § 17 om "godt nok opplyst" er oppfylt under slike forhold. Flere interesssante vinklinger her altså!

Jeg har mer tro på kunnskap hos de som skal bruke systemet: opplæring av innkjøperne. Da får man en produktivitetsnedgang en  periode, enten i form av høyere lønn for å trekke til seg kompetent personell. Men på lengre sikt kan man få både økt produktivitet og økt effektivitet. Tror jeg.